2013. 04. 23  
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今年の10月まで全6回で開催されるスコラさんの
変革リーダー実践会 第1回に参加しました。

私にとっては、珍しく静かな立ち上がり。
冷静沈着なオフサイトミーティングでした。

グループに分かれての対話は、岡村さんが担当だったので、
久しぶりに「岡村流」を肌で実感。

内向き精神論・組織論が強い私には、立ち止まって考えるいい薬になります。

今日の岡村節。
「分業発想が風土をダメにする。」
「イマイチな会社は『精神論』」
「変革リーダーは『会社は自分』だと思え」
「『苦しさ』からの『情熱』が原動力」
「リードする先があるからリーダー、無ければただ仕事ができる人なだけ」

そんな中、来月までに仮決めしてくる
岡村さんから出された課題・テーマはとても難問。

何を問い質されているのかもわかっていないぐらいです。

夜の懇親会でゆっくり話そうと思っていたけれど、
そんなことはすっかり忘れてメンバーの皆さんと楽しんでいると、
あっという間に名古屋へ帰るタイムリミット。

次回まで、頭の隅っことド真ん中を行ったり来たりしながら、
考え抜こうと思います。

変革リーダーの皆さん、6ヶ月間よろしくお願いします。
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ji-hama

Author:ji-hama
理化学技術者集団ユニケミーで働くジーハマです。20年以上続けているバドミントンを通じて、チームワークの素晴らしさを学び、人と人との繋がり大切にしています。「人」を中心に経営し、自ら考えてチームワークで実行できる組織づくりに日々奮闘しています。

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