2012. 07. 03  
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今年の経営者オフサイトミーティング合宿で課題図書だった本。
 「モノづくり原論」
ゲスト参加して頂いた古川先生の貴重なお話を伺えたこともあり、
現在ハマっています。
日が経つにつれて、ジワジワきています。

昨年の合宿でも、課題図書であった金田さんの本にハマりました。
「ゴールドカラー(チェンジリーダー)と
 マルチカラー(多機能工)の人財」
「お客様には来てもらえ!仕入先には出向け!」
1年経ってもずっと思い続けています。
こちらもハマったままです。


さて、モノづくり原論でジワジワきている部分。
たくさんあります。

「愛機」
「利他的な動機のコト創り」
「職商人」
「販売実績ゼロの世界一商品」
「いい名前をつける」
「驚くほどおいしかったときも、驚くほどまずかったときも
 周囲の人に話したくなる・・・口コミ」
「自分がいま知る世界のちょっと外に黄金の答えがある」
「人間が学ぶべき大自然の知恵はまだまだ無限にある」

いい言葉がたくさん並んでいますが、
後になって私が一番響いている部分です。

「今の日本のモノづくりは、コストや効率、スピード、生産性といった
 キーワードにばかり気をとられて競争している。
  (中略)
 その最終ゴールは、あり得ないことに時間ゼロ、効率100パーセント、
 コストゼロになるはずだ。
 もし競争に勝ったとしてもそれで果たして幸せなのか。
 その暁には、コストのかかる従業員は周囲に一人もいない状況ではないのか。
 第一、誰とともに勝利の喜びを分かち合うというのだろうか。」

誰のため、何のための効率化なのか?
かなり重要です。
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ji-hama

Author:ji-hama
理化学技術者集団ユニケミーで働くジーハマです。20年以上続けているバドミントンを通じて、チームワークの素晴らしさを学び、人と人との繋がり大切にしています。「人」を中心に経営し、自ら考えてチームワークで実行できる組織づくりに日々奮闘しています。

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