2012. 03. 09  
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企業風土改革の大先輩で経営者オフサイト仲間であるISOWAさんが、
日経ビジネスに掲載されました。
日経ビジネスは経営者の中で有名すぎるほど有名な雑誌です。

同じく風土改革仲間の天竜精機さんも日経BPの取材を受けたそうです。

企業風土改革とか、対話とかって何か宗教っぽくて「胡散臭い」
こんな風に考えている人は多いのではないでしょうか。
そんなことで会社が続いていくのか?

だからこういう負のイメージを払拭する意味でも、
風土改革仲間の会社がこうして世の中に認めれのは嬉しいですね。

ただ、風土改革や人材育成は人の心の中に入っていきます。
昨年、伊那食品工業さんを訪問した時、こんな話を伺いました。
「『儲かる』という言葉は『信者』からできている」

なるほど。
理念やビジョンで会社を経営しようと風土改革を実行するということは、
お客様やパートナー様、社員がユニケミーの信者になることで、
「儲け」が生まれる。
信者をファンと呼んでいるということ。

そういう意味では、「宗教」という見方をする人がいても不思議ではないか。

企業風土改革をユニケミーで広めていくために、
今私に必要なのは「実行」と「結果」です。

これが私のチャレンジであり、自己変革なのです。
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プロフィール

ji-hama

Author:ji-hama
理化学技術者集団ユニケミーで働くジーハマです。20年以上続けているバドミントンを通じて、チームワークの素晴らしさを学び、人と人との繋がり大切にしています。「人」を中心に経営し、自ら考えてチームワークで実行できる組織づくりに日々奮闘しています。

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