2014. 09. 02  
千年経営研究会の月例会 at 岡崎商工会議所でした。

近況報告から得た今日の学びです。

・新規事業は人件費を含めたキャッシュアウトで評価する。
 (不良在庫などは決算書には現れないので)
 また、例えば3年以内に単年度黒字、5年間で累積黒字というように、
 先に目標を決めること。

・新しいことを始める時は、正論と反論(異見)が出る事が当然。
 それはお互いにどちらも正論。
 その中から極論(変革をもたらすような新しい方法)が出る。

・目の前の仕事を天職と信じて働いた時に、
 初めて自分の天職が分かる。

・その仕事が世の誰かの役に立つための収益(目標)であればやる。
 ただ儲けたいだけのためなら、考え直した方がいい。

今回も学びの多い近況報告でした。

次回の千年経営研究会は中間総会 in 東京。
昨年、一昨年と参加できなかったので、今年こそは・・・。

それまで日々の業務に邁進します。
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プロフィール

ji-hama

Author:ji-hama
理化学技術者集団ユニケミーで働くジーハマです。20年以上続けているバドミントンを通じて、チームワークの素晴らしさを学び、人と人との繋がり大切にしています。「人」を中心に経営し、自ら考えてチームワークで実行できる組織づくりに日々奮闘しています。

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