2014. 06. 03  
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ハタモクin名古屋の企画会議に初参加!

私が知らなかった舞台裏の試行錯誤を
垣間見ることができました。

ハタモクin名古屋は活動開始から3年目を迎えています。

その中で企画メンバーの試行錯誤を一言で表現すると
「“続ける”って非常に難しい」

会社で例えるならば、
設立後3年で35%の会社が消え、
5年後には85%が倒産や解散すると言われています。

設立後10年の生存確率は5~10%。

そんな世の中において、ハタモクin名古屋の企画・運営の実務主体が
「ボランティア」ですから、さらに続けていくことは難しい。

その上それが指示・命令に従うだけの活動になってしまったら、
困難極まり無い状況かと察します。

その中で、私は企画メンバーとして手を挙げた訳ですから、
それ相応の“覚悟”が必要であることが分かりました。

しかし、この困難な状況だからこそ“楽しい”と思えなければ、
本当の“楽しい”ではないですからね。
苦楽しいです。

やるか? やらないか?
その選択だけですよ。

少し時間をかけてゆっくり考えさせて下さい。
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ハタモクin名古屋   企画メンバー   企画会議   企業の生存確率   ボランティア  
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ji-hama

Author:ji-hama
理化学技術者集団ユニケミーで働くジーハマです。20年以上続けているバドミントンを通じて、チームワークの素晴らしさを学び、人と人との繋がり大切にしています。「人」を中心に経営し、自ら考えてチームワークで実行できる組織づくりに日々奮闘しています。

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