2014. 03. 14  
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長野県駒ケ根市のテクノネット駒ヶ根で開催されている
経営の目的を一緒に考える経営者オフサイトミーティングに参加しました。

今年度の最終回は、スペシャルゲストが参加。

これから事業承継を控えた30代40代の後継者が多く参加していますが、
その中の一人であるKさんのお父様K社長が参加して下さいました。

そんなスペシャルな今回に限って、後継者のKさんが不参加。
残念ですね~。。。

さて、30年以上も長く後継社長を務められているお父様とのオフサイトは、
本当に素晴らしかった。


「社長をやって一番良かったと思うことは?」という質問には、

「よかったと思ったことはない。
 ただ長い間会社がこうして続いていることに
 よかったと思えるかもしれない。」

「なぜ息子に継がせようと思ったのか?」

「会社を『家業』だと思っているから・・・かな。
 本当は『企業』と思わなければいけないとは思っているが・・・」

そして、私が一番気づきをもらった一言。

ある後継者メンバーからの質問。
「父はなぜそこまで利益を大切にするのか?
 長期的に考えるともっと違う視点もあるのでは?」

「私の時代はとにかくお金が無くて、 資金繰りにもかなり苦労した。
 だから、盤石な財務基盤を作ることに力を入れてきた。
 その財務基盤をどう活かすか、ということを考える余裕はなかったかな。」

この話が伺えただけでも、名古屋から駒ヶ根まで出てきた甲斐がありました。

その他にも、スコラさんの情報提供から、
さまざまな気づきがありました。

・厳密に言えば、経営者は社員を幸せにできない。
 なぜなら幸せかどうかは、自分自身(社員自身)が決めるのだから。

・人が生まれてきた意味はない。「産まれたこと」に対して目的がないのだから。
 自分が生まれてきた意味付けを自分自身でしなければならない。

・幸福の条件とは、「自分自身(社員一人ひとり)が自分の幸せを知っていること」

とっても濃~い、一日になりました。

K社長、ありがとうございました。

また、参加メンバーの皆さま、約半年間ありがとうございました。
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ji-hama

Author:ji-hama
ユニーク&ユニバーサルケミカルカンパニーが社名の由来であるユニケミーの経営者。理化学技術を通じて社会に貢献する、お客様のニーズは何かを常に考える、互いの人格を尊重し心豊かな会社を創るという創業者が創業者の思い。そして理化学分析技術を世間の裾野まで知らしめるという私の思いを重ねこの理念の実現に向けて日々奮闘中。

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