2015. 06. 30  
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4月に入社した新入社員のUくんが今日で新人研修を終え、
いよいよ明日から配属されて本格的な業務に入ります。

今日は、宿題となっていた食品衛生法の器具・容器包装の
法改正の情報を発表してもらいました。

業務中に与えられた時間はかなり短かったものの
誰が見てもすぐに改正情報が分かるように工夫されていました。

「みんなが分かりやすいように」
その心ををいつまでも忘れないでね。
一方で「常に最新の情報」であり続けることが継続課題。
これは配属されてから業務のど真ん中で改善して下さい。

3ヶ月間を振り返って「楽しかった」というUくん。

これから社会人として仕事を通じ、
「本物の真の楽しさ」をどんどん経験して欲しいと願っています。
2015. 06. 29  
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バドミントンの試合の後、夜の飲み会まで時間があったので、
チームメイトの後輩たちと大須にある世界一のピザ屋さんでおつまみタイム。

夕食にはまだ早い時間なのに行列ができていて期待大。

数十分待ってようやく世界一のピザとご対面。
そして、みんなで分け合って世界一になったピザをパクリ!

とてもおいしかったのですが、
ついでにオーダーしたソーセージの方がもっとおいしかった。。。

世界一になったという証だけでも、
これだけお客さんを集めてしまう。

「世界一」とか「日本一」の効果は絶大。
一度は食べてみたいとおもっちゃいますからね。
2015. 06. 28  
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愛知県リーグの2日目でした。

今日は後輩のYくんが大活躍。
シングルスのファイナルセットを29-27の接戦で勝利するという
とっても感動的な試合が見られました。

しかし残念ながら、
Cチームの最終成績は2勝3敗と情けない結果に。

それでも終わってみれば2勝しかしていないのに、
2強4弱だったようで3位表彰台。
さすが3位常連チームです。

夜は、岐大BCのメンバーが集まって打ち上げ兼祝勝会。

若手中心のAチームはナント2部で優勝し1部に昇格!
おめでと~
凄いね。この勢いでテッペン取って下さい。

飲み会は、もういい歳した社会人が多いのに
相変わらずの学生・体育会のノリと言う感じに。
まあ、私もその一端なのですが。。。

飲み会でAチームのメンバーを見ていて、
優勝っていいな~て思いました。
2015. 06. 27  
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姉の家族とともに、わが家で母の誕生日をお祝いしました。

孫たちに囲まれてお祝いできたことが、
何よりの誕生日プレゼントになったのかな。

健康で平穏無事な日常であることが何よりも幸せ。

父と母には、いつまでも元気でいてくれることを願うばかりです。

お母さん、お誕生日おめでとうございます。
来年はまた家族みんなで出かけたいね。

2015. 06. 26  
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先月に続き、経営者オフサイト仲間である交運社様を訪問しました。
今回は技術部のOさんにも同行してもらいました。

お互いに「成果を出す」ことを最低限の目標として、
さまざまな事業コラボを模索中。

これまでを反省しながらも、
さまざまな新しい発想や企画がお互いにいくつも湧き上がってきています。

「聞く、描く、動く」

この順序でどんどんトライしていきますよ。

成果が出るまで。

2015. 06. 25  
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約4年前に販売中止となった尾翼キーホルダーが
セントレアの売店で復活販売されていました。

尾翼キーホルダーは私のコレクションの一つで
2011年までで40個購入済です。

しかし、残念ながらLCCとか比較的新しいエアラインは、
まだ販売されていませんでした。

今後の新ラインナップに期待です。

ところで、この商品名は尾翼キーホルダーではなく、
「つばさキーホルダー」と言うみたいです。。。

2015. 06. 24  
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昨年の誕生日に父へプレゼントしたコーヒーマシン。

実は私が欲しかった。
妻もまた欲しかった。

そしてついにわが家も購入して、アンバサダーになっちゃいました。

これでコーヒーが飲みたいと思った時、
気軽に飲めるようになります。

コンビニコーヒーや缶コーヒーほどではないですけど、
ちょっとカプセルがお高いようです。

ビジネスとしても上手くできてますね。

妻とともにコーヒーブレイクを楽しみます。

2015. 06. 23  
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約1年半ぶりに高知のパートナー様を訪問しました。

飛行機だと名古屋から高知まであっという間ですが、
1日1往復で時間のタイミングが合わないのです。

だから新幹線と特急か高速バスで片道半日かけての移動。

しかし、効率が悪そうに思えても、
現場で顔合わせて議論し知恵を出すことはとても効率がいい。

多くの挑戦的な課題があるけれども、
お客様のニーズがある限りパートナー様とともに
一つ一つ壁を乗り越えていこう。

「高知の雇用を守りたい」
こんなパートナー様の理念も大好きで
私のモチベーションの一つになっています。

2015. 06. 22  
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パートナー様を訪問するため営業のWさんととに高知へ移動。
課題や話題を多く背負っての出張です。

若干重たい空気が漂う中、
新幹線を待つ名古屋駅で運よくドクターイエローと遭遇しました。

人生で2度目のドクターイエローです。
1度目は狙っていたので必然でしたが今回は偶然。

だから何かいいことがありそうな予感。
やっぱり期待しちゃうな~。

2015. 06. 21  
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中部圏の空の玄関口である中部国際空港「セントレア」
私もよく利用しています。

そしてセントレアが、SKYTRAX社が実施する国際空港評価の
2015年の顧客サービス評価に関する総合のランキングで
7位にランクされたそうです。

「No.1を目指す!」ということなのでまだ道半ばですが、
地元の私たちにとっては誇りであり応援したいですね。

2015. 06. 20  
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種子島は何度も訪れていますが初めてマングローブを見に行きました。

種子島宇宙センターだけでなくサーフィンでも有名な種子島。
真夏のトップシーズンを前に、梅雨時期は閑散期なんだそうです。

確かにいつも以上に島内は寂しい気がしますが、
この原因はオフシーズンだけではないようです。

口永良部島の噴火で全島民が屋久島に避難しています。

種子島は屋久島とセットでツアーが組まれていることが多く、
被災者がいる屋久島には観光に行けないと観光客が自粛した結果、
その影響が種子島にも及んでいるそうです。

屋久島への観光自粛は、被災地周辺に経済的な打撃を与えています。

被災者や被災地に配慮したつもりの観光自粛は、
観光客の自己満足にしかなっておらず、
被災地周辺は望んでいないようです。

梅雨明けには、例年以上に多くの人が訪れる
種子島であって欲しいと思います。

2015. 06. 19  
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約3ヶ月ぶりの種子島訪問。

宇宙の種水を販売してくれるパートナーが決まりました。
種子島スペースサイダーを販売する「まるごと種子島」さんです。

夜には、まるごと種子島の小川さんのお店「八作」さんで食事した後、
まるごと種子島 代表の栗原さんのお店「GARDEN」で二次会。

今回デザインを担当してくれたマイマイ企画の小早さんを加えて、
4人でパートナーシップの記念撮影です。

素晴らしい出会いとご縁に感謝。
そして今後の展開が楽しみです。

種子島に多くの人を呼び込み、
種子島発のさまざまな企画や商品を打ち出していきたいと思います。

まずは、宇宙の種水の発売に向けてラストスパートです。

2015. 06. 18  
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宇宙の種水の商標登録証が届きました。

いよいよ発売まであと約1ヶ月。
製造や販売準備は大詰めを迎えています。

そもそも「宇宙の種水」というネーミングは、
社員の奥様が原案を考えてくれました。

種子島の水が宇宙飛行士の飲む水の原水である事
端的に表現していてGood job

すぐに商標登録を申請したのでした。

まずは、種子島の水が宇宙飛行士の飲む水の原水である事実を、
種子島に住む人や訪れた人の誰もが知る状態となる事が目標です。

2015. 06. 17  
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明日、9回目の入籍記念日を迎えます。
明日の夜は予定が入っていて、明後日も種子島へ出張なので、
前日の今日に家族でささやかにお祝いです。

結婚記念日は10月ですが、
15年前に私と妻がお付き合いを始めた日を忘れないようにと、
9年前の6月18日に入籍しました。

娘はなぜ今日がお祝いの日なのか分からず、
何度も入籍記念日と付き合い始めた日の意味を尋ねてきます。

しかし、最後まで理解はできませんでした。

「付き合い始める」「恋人同士になる」とは?
幼稚園児にはまだ早いかな(笑)

2015. 06. 16  
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リコールの案内状が届きました。
私の車が対象となったリコールは2度目。

今回は世界中を巻き込む大型リコールとなっている
エアバッグの不具合です。

意図しない不具合や不良が発生した時、
原因究明し対策することはとても難しい。

このエアバックの不具合はまだ原因が分かっていないと聞きます。

原因企業は窮地に追い込まれていると思いますが、
この危機を乗り越えてより強い企業を目指してほしいです。

頑張れ!日本のものづくり。

2015. 06. 15  
親しい方の奥様が亡くなりました。

生前の奥様の強い遺志で密葬であったため、
ご自宅にお邪魔して仏前に手を合わせてきました。

癌の再発で完治の願いは叶いませんでした。

「内助の功」というお話をよくされていたほど、
最愛の奥様だったので悲しみは計り知れないものと察します。
そしてこれからも心配です。

ご冥福をお祈りします。

2015. 06. 14  
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7月1日発行予定のユニケミー技報が形になってきました。

今回は民間のお客様を中心に
ユニケミー技報の大アンケート調査を実施します。

お客様の声を聞き、
よりお客様に必要とされるユニケミー技報を目指してhいきます。

忌憚ないご意見をお聞かせください。

郵送をご希望されるお客様は、
当社のHPのお問合せフォームより
「ユニケミー技報」郵送希望と明記の上お申込み下さい。

http://www.unichemy.co.jp/inquiry.html

随時受付けております。

2015. 06. 13  
胃腸風邪で今日もほとんど食べられず・・・
雑炊を少し口にする程度でした。

食欲が無いことがこんなに辛いとは。

二十数年ぶりの胃腸風邪に苦しんでいます。

今日もほとんど横になって寝ているだけの一日でした。

胃腸風邪が流行っているようですので、
お気を付け下さい。

2015. 06. 12  
昨日の夕方から体調を崩しました。
発熱に加えて、とにかく吐き気がひどい。

かかった病気は胃腸風邪。

先週は娘が胃腸風邪にかかっていたので、
娘からもらってしまったようです。

今日は会社を休み、ほとんど食事もとれず
吐き気とだるさに完全にノックアウトな一日でした。

2015. 06. 11  
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経営者オフサイト仲間であるISOWAさんの若きエンジニアTさんとNさんが
ユニケミーを訪問してくれました。

先日、ISOWAさんへ訪問した際に、
急遽タイミングよく技術的なご相談を頂いたことから実現しました。

お二人とも化学分析には全く馴染みが無いとのお話でしたが、
熱心に話を聞いたり質問したりしてくれて、
私たちにとっても楽しく勉強になったラボツアーでした。

私たちが目指す“コマタスクイ分析”とは何なのか?
お客様のお困りごとのポイントや課題を知るヒントにもなりました。

ラボツアーや打ち合わせを通じて、
若いながらもそのしっかりとしたTさんとNさんの対応に、
当社の社員も感心させられっぱなしでした。

Tさん、Nさん、ユニケミーにお越し頂きありがとうございました。
ISOWAさんの中で理化学分析の分野でもパイオニアにもなって、
より素晴らしい設備を創って下さいね。

2015. 06. 10  
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体重計に続き、わが家に最近はやりのあのフィットネスマシンが届きました。
どうやら妻は本気のようです。

最近、妻の会話には「ライザップ」とか「カーブス」とかがよく出てきます。

やっぱり女性にとっては永遠のテーマのようです。

「継続は力なり」
私も応援します。

そして、妻を見習って定期的な運動を心掛けよう。

2015. 06. 09  
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結婚してから約9年間でわが家に無かったモノを
妻が購入しました。

それは体重計。

やっぱり気になっているみたいです。

私も最近4キロほど増量しましたが、
あまり周囲の人には気付かれません。

ガリガリと言われるほど痩せすぎているからでしょうね。

妻はかなり久しぶりに体重計の数字を見て、
ビックリしたと言っていました。

どちらにビックリしたかはご想像に・・・。

2015. 06. 08  
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ISO14001の規格改正セミナーに行きました。

約3ヵ月後の9月21日にISO14001の2015年度版として
改訂規格が発行される予定となっています。

現在は最終国際規格案(FDIS)が6月1日に回付されていて、
これに基づく先行セミナーでした。

改訂の目的は、ISO14001のようなEMSだけでなく
QMS(品質)やISMS(情報セキュリティ)の項番を合わせることと、
マネジメントシステムの要求事項を組織の事業プロセスに統合すること。

難しい話ですが、経営や本業とEMSやQMSを一致させることが
要求事項に入ります。

つまり、「経営は経営。EMSはEMS。」という
今まで認めれてきた経営との分離がNGに。

規格の改正により、本質に近づくことはいいことであるものの、
大幅な改正に対応することは正直重たくもある。

さまざまなマネジメントシステムを二重にも三重にも運用している
事業者は多い。

ユニケミーでも、今後時代に合わせてマネジメントシステムを
どのように進めていくのか?

大きな大きなテーマの一つです。
2015. 06. 07  
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昨日は、娘の幼稚園の親子学級でした。

娘は年長で来年小学生に上がるので、
娘にとって幼稚園の行事は今年が最後になります。

毎年親子学級では、
娘が幼稚園で父の日に向けて作った作品を
プレゼントしてくれます。

今年は装飾したハンガー。

「ネクタイやシャツを掛けて使って下さい。」と先生に言われましたが、
もったいなくて使えません。

当分の間、娘が幼稚園で作った母の日のプレゼントともに、
並べて玄関に飾ることにします。
2015. 06. 06  
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名南経営さんのセミナーで
6月6日は労務(ろーむ)の日であることを知りました。

また、娘の音楽教室に付き合ったら、
6月6日は楽器の日でもあるようです。

なぜなのかを調べてみることに。

1970年に全国楽器協会によって制定され、
「芸事の稽古はじめは6歳の6月6日にする」という
古くからの習わしに由来しているそうです。

幼児科教室を始めるのは1年遅かった娘ですが、
楽器をはじめるには1年以上早過ぎたみたいです。

音楽教室が始まって1ヶ月が経ち
娘は毎週楽しみにしています。

来年までこの楽しさが続いているといいね。
2015. 06. 05  
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名南経営主催のセミナーに参加しました。

場所は「名古屋能楽堂」
会場は会議室と思っていたら、
能の舞台のある広い会場に案内され驚きました。

その舞台に立った講師は、
ホテルアソシア名古屋ターミナルの元総支配人の柴田秋雄さん。

6月6日は労務(ろーむ)の日なんだそうですが、
それにちなみ昨年から「労務の日セミナー」を開催しているそうです。

このセミナーのタイトルは、
「労務の日セミナー2015
 ホテルアソシア名古屋ターミナルの挑戦
 『日本一幸せな従業員のつくり方』
  ~労組専従者出身の経営者が行ってきた従業員重視の経営とは?~」

労務の日から考えると、
最近ではマイナンバー制度の導入などがテーマになりそうなのに、
「日本一幸せな従業員のつくり方」をテーマにしてしまうところが
名南経営さんらしいですね。
2015. 06. 04  
営業部のNさんと「お堀P」というプロジェクトを立ち上げました。

これは情報発信やお客様のお困りごとを聞くことを
しっかりできていなかった結果、
疎遠になったお客様へもう一度、
情報発信するとともにお話を伺おうという試み。

疎遠になったお客様にお役に立てるように努力すること。

そしてこのプロジェクトを通じて、
全てのお客様の「コマタスクイ」のニーズを探ります。

まず今日は、半年間の実行計画をつくりました。

半年間はひたすら「動く」ことに集中します。
2015. 06. 03  
PDCAサイクルという管理手法がありますが、
私の行動サイクルは「聞く→描く→動く」に仮決めしました。

先日、営業会議に出席して、
営業の社員から現状や今後について一人ひとり話を聞きました。
私が考える風呂敷を一旦頭から外して。

すると「なるほど!」とか「面白い!」という新しい風呂敷もあって、
これを取り込まない手はないんじゃないかと思いました。

まずは「聞く」ことから始める。

これからの自己変革のテーマです。
2015. 06. 02  
ISOWAさんへ訪問した時にも話題に上がった「厳しさ」
自分の役割を見直してあらたな実行軸を持ちました。

すると、千年経営研究会の名古屋会や今日の月例会、
ISOWAさんへの訪問、そしてお客様と社員。

言い方や伝え方という話は別としても、
自分にとって都合の良い言葉でなく、
忌憚なくストレートに“厳しい”アドバイスを頂いています。

厳しく裸でぶつかって下さる方々が多い私は幸せ者。

厳しいアドバイスと真摯に向き合い
自信を持って前に進もう!
2015. 06. 01  
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天竜精機の芦部さんとともに、ISOWAさんを訪問しました。

2010年9月に磯輪社長のご講演で企業風土改革に衝撃を受け、
磯輪さんの紹介で参加したスコラさんの経営者オフサイトで
芦部さんと出会いました。

あれからもうすぐ5年になろうとしています。

経営者として、企業風土改革の仲間としての大先輩(つまりメンターです)と
こうして今も身近にお付き合いできることはキセキとも思えるほどで、
感謝に堪えません。

最近は、風土改革を客観的に見るようにしていました。
久しぶりに磯輪さんと芦部さん、ISOWAの中村さんのお話しを伺って、
それぞれの考え方や道があるのだと実感します。

私はこれから「私の風呂敷」をよりオープンにしようと思っています。
この風呂敷は「私の風呂敷(案)」からはじまり、
社員と対話し、社員と実行し試行錯誤する中で、
「ユニケミーの風呂敷」、つまりユニケミーのミッションやビジョンにしていく。

風土改革の大先輩との対話で、行動軸が明確になりました。

話は変わりますが、冒頭の社員は今年4月に入社したばかりの
磯輪さんの息子さんに撮影して頂きました。

こうしたご縁にもワクワクしますね。

世代を越えて企業風土改革は続きます。
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プロフィール

ji-hama

Author:ji-hama
理化学技術者集団ユニケミーで働くジーハマです。20年以上続けているバドミントンを通じて、チームワークの素晴らしさを学び、人と人との繋がり大切にしています。「人」を中心に経営し、自ら考えてチームワークで実行できる組織づくりに日々奮闘しています。

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